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致远互联董事长徐石:COP推动企业数字化转型新基建

时间:2020-11-21 21:22:54 编辑:牛牛 来源:证券日报 浏览:96次

  日前,在2020中国协同管理高峰论坛暨致远互联第十届用户大会上,致远互联以数字化转型浪潮为背景,正式发布协同运营中台COP(Collaborative Operation Platform)。

  致远互联董事长徐石在会上表示:“当前,数字化转型已成为企业的标配,直接影响企业整体运营的效率以及组织再造的方式。协同运营中台COP作为一种赋能的管理思想、一个新型的IT治理架构、一套敏捷的运营体系、一组支撑运营的能力以及若干个性定制应用的集大成者,已经成为数字化转型升级最强的抓手和突破点,是实现高绩效组织的金钥匙”。

  数字化转型红利与陷阱并存

  在徐石看来,数字化转型红利与陷阱并存。中国改革开放40余年,包括人口红利、市场经济制度的红利与全球化的红利,让更多中国企业跻身世界领先位置或者在世界拥有更多的话语权。在数字经济时代,最大的红利就是数据。

  然而在数字化转型的道路上,也有诸多陷阱。首先是战略的失衡。企业为了数字化而数字化,没有将公司战略、阶段定位和整体思考很好融合,会带来高投入和低产出。其次是数字化与组织脱节。数字化绝不是CIO一个人的事情,也绝不是信息部的事情,从企业一把手到整个组织架构,包括业务、人力资源等等诸多部门,都需要在统一目标下有序、有分工进行。第三是对数字技术的过度依赖。拥有最先进的技术并非就拥有了数字化。

  “如果企业用好数字化转型的红利,不但可以避开陷阱,更将成为新的自己。”徐石说:“致远互联从事的协同管理、研究组织运营,就是让数字化的先行者获得更多红利。”

  在落地企业数字化推进过程中,从来不乏厂商对企业数字化的定义和解读,徐石更倾向于以“人”为中心进行思考。

  在他看来,数字化有三种本质:首先是广泛的连接,无论是设备、人还是供应链;其次是构建数据资产;第三是实现智能决策。实现以上目标,除了依靠AI、云计算等新一代信息技术,更重要的是要有一套智慧的协同运营中台来保证企业的执行力,提升企业的数字化生产力。

  “协同运营中台COP是数字化转型升级最强的抓手和突破点,是最佳实践和实现高绩效组织的金钥匙。”徐石响亮提出致远互联在新阶段的重要主张。

  协同云引领发展方向

  作为国内协同管理软件的开创者和持续引领者,致远互联历经18年发展,从产品型公司向平台型公司进而向生态型公司演变。

  当下,致远互联协同平台三浪叠加、持续发展。第一浪,致远互联依托V5协同平台。打造坚实的产品基础,让标准化产品推动协同管理的普及应用。第二浪,协同云服务平台。将设计、服务搬至云端,把众多客户私有云和公有云有效地连接起来,并实现规模化、个性化协同应用定制。第三浪,构建新一代协同云平台V8。通过云原生、微服务、中台化等全新的技术架构重构平台,实现应用再造。“未来,COP将朝着‘平台+基础应用+规模化/个性化定制’方向发展”, 这三种服务支撑不同应用场景、不同体量、不同部署方式的客户群,共同为客户提供更全面的支撑和更有价值的服务。

  “协同云代表了致远互联未来的发展方向,在云的转型升级中,致远互联走得很坚实、坚定。”徐石表示,致远互联在云上实践多年,协同云主要包括了云服务模式、云定制模式以及云商业模式。基于协同云,致远互联打造线上线下一站式的O2O模式,提供在线应用及方案的展示、体验、购买及下载以及在线业务定制等服务,为客户提供更多元的部署模式、服务模式及经营模式。

  同时,致远互联打造了formtalk连接云、数据分析云和人力薪税云等云产品,通过广泛的内外连接、有效的数据分析、智慧的人力薪税,为政企客户提供更高效便捷的办公、业务、数据等多态融合的云服务。

  “作为协同管理软件领域的开创者和领先者,致远互联始终秉持开放融合的态度,携手更多生态伙伴探寻创新的各种可能,并通过构建创新的协同运营中台COP,打造企业数字化转型的新基建,推动全社会的数字生产力释放和数字经济发展。”徐石表示。

(文章来源:证券日报)

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